การประเมินโครงการ

คุณลักษณะของ HLPP ที่ประสบความสำเร็จคือมีทีม HLPP พร้อมบุคคลหนึ่งคนที่ได้รับมอบหมายให้เป็นผู้นำของโปรแกรมป้องกันการสูญเสียการได้ยิน (HLPP) เครื่องมือเร่งด่วนที่จะช่วยระบุรายละเอียดของทีม คือการกรอกแบบฟอร์ม "ใครเป็นผู้รับผิดชอบ" การทำแบบฝึกหัดนี้อาจแสดงให้เห็นความซ้ำซ้อน ช่องโหว่ หรือความคลุมเครือว่าใครกำลังทำอะไร และให้คำแนะนำสำหรับขั้นตอนต่อไป หัวหน้าทีมอาจเรียกประชุมทีมเป็นประจำเพื่อกำหนดเป้าหมาย อภิปรายปัญหา และประเมินโครงการทั้งหมด การประเมินโครงการสามารถทำได้โดยทีมโปรแกรมป้องกันการสูญเสียการได้ยิน (HLPP) อย่างไรก็ตาม ในบางกรณีคุณสามารถเลือกทำโครงการโดยผ่านหน่วยงานภายนอกที่ให้บริการทางด้านนี้

การประเมินโครงการอาจเป็นกระบวนการต่อเนื่องในแง่ของการทำให้แน่ใจว่าการดำเนินโครงการจะเสร็จสมบูรณ์ตามที่วางแผนไว้และสอดคล้องกับข้อกำหนดที่ได้มีการบังคับใช้ อย่างไรก็ตาม คุณสามารถกำหนดเวลาในการประเมินเพิ่มเติมเป็นระยะเพื่อเจาะลึกมากขึ้นในรายละเอียด โครงการบางอย่างจะดำเนินการตรวจสอบภายในประจำปี เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการตรวจสอบจากหน่วยงานภายนอกที่อาจเกิดขึ้นโดยไม่มีการกำหนดเวลาไว้ก่อน

คำแนะนำในการปรับปรุงอาจเป็นเรื่องพื้นฐาน เช่น การระบุตำแหน่งของเครื่องจ่ายอุปกรณ์ป้องกันการได้ยินบริเวณพื้นที่ปฏิบัติงาน หรือเป็นเรื่องที่ซับซ้อนขึ้น เช่น การจัดทำแผนเพื่อเพิ่มอัตราความสำเร็จในการทดสอบสมรรถภาพการได้ยินซ้ำ สำหรับผู้ปฏิบัติงานที่มีผลการเปลี่ยนแปลงของค่าเฉลี่ยระดับการได้ยิน การเปลี่ยนแปลงโครงการอาจมีความซับซ้อน เช่น การวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อปรับใช้โครงการควบคุมทางวิศวกรรมเพื่อลดการสัมผัสเสียงดังเกินกว่า 95 dBA ที่ตลอดระยะเวลาการทำงาน เป็นต้น

การดำเนินโครงการอนุรักษ์การได้ยินที่มีประสิทธิภาพนั้นมีต้นทุนเป็นค่าใช้จ่ายตลอดจนเวลาและกำลังความสามารถ ดังนั้นการคำนวณต้นทุนแท้จริงในการดำเนินโครงการ รวมไปถึงการเปรียบเทียบกับต้นทุนในการลดเสียงดังที่เป็นอันตรายจึงเป็นประโยชน์ การวิเคราะห์ประสิทธิภาพของต้นทุนอาจแสดงให้เห็นว่ามีการจัดสรรทรัพยากรอย่างเหมาะสมหรือไม่ หรือการเปลี่ยนแปลงสามารถเพิ่มประสิทธิภาพของโครงการได้หรือไม่ โดยมีเครื่องมือบางอย่างเพื่อเป็นแนวทางในการศึกษาผลประโยชน์จากต้นทุน ดังเช่นเครื่องมือที่กล่าวถึงในส่วนของ NIOSH นี้.